Nos métiers

Appui technique auprès des organisations

Processus de changement / Pilotage de projets / Fédération et travail en réseau / Incubation de projets

Si le travail d’analyse favorise l’appréhension du fonctionnement de l’ensemble des composantes d’un système, une approche plus technique saura, dans des processus d’accompagnement, faciliter le quotidien.  Aussi, la connaissance des domaines de l’ESS, de la formation professionnelle continue, du FSE et très spécifiquement de l’IAE, permet à INITIATIV’ d’apporter aux gouvernances et acteurs des réponses qui sauront lever des freins techniques, qui par leurs récurrences empêchent les organisations à entrevoir tout changement possible.

Conception, gestion et pilotage de projets

  • Incubation, création et évaluation de projets IAE / ESS
  • Evaluation des politiques publiques de l’ESS
  • Structuration et appui rédactionnel des projets FSE
  • Gestion financière
  • Gestion organisationnelle

Mise en oeuvre de processus de changement

  • Renforcer l’autonomie professionnelle collective
  • Gestion des obligations associatives
  • Adaptation aux changements

Fédération et travail en réseau

  • Évaluation du travail en réseau
  • Incubation et accompagnement à la création de réseaux professionnels
  • Supervision et animation du travail en réseau

Travail analytique auprès des organisations

Etudes, diagnostics et assistance à maitrise d'ouvrage

Le travail d’analyse et de diagnostic des sphères constitutives d’une organisation économique, fonctionnelle, politique et gouvernementale favorise l’appréhension de ce qui fait institution au sein des organisations. Elle permet de déceler les fonctionnements qui au-delà des hommes font système et viennent s’immiscer profondément dans le fonctionnement. Ce travail d’analyse et d’appréhension favorise les prises de décision par une analyse distanciée de ce qui constitue le quotidien. Ce travail s’effectue aussi bien auprès du tissu associatif, des institutions parapubliques qu’auprès des collectivités. Une approche structurante des réseaux est également proposée passant par l’élaboration de fonctionnement commun favorisant un travail opérationnel.

Etude

  • Enquêtes sociologiques
  • Diagnostics territoriaux, géomatiques
  • Évaluation de projets
  • Accompagnement marchés publics

Diagnostic

  • Diagnostics de structures
  • Etude de cas particuliers
  • Evaluation systémique globale

Evaluation de projet

  • Analyse économique
  • Analyse financière
  • Analyse organisationnelle
  • Analyse juridique
 

Travail auprès des personnes

Développement du pouvoir d'agir (DPA-P), conseil en évolution professionnelle, appui thérapeutique

L’approche systémicienne portée par Jean Claude TOQUIN et son approche thérapeutique permettent d’apporter des solutions d’accompagnement individuel afin de travailler sur une approche globale pour favoriser les processus de transformation des personnes inhérents aux processus de transformation des systèmes. Si les accompagnements demandés peuvent relever d’aspect organisationnel, un travail peut également relever dans la compréhension du fonctionnement des institutions pour construire des projets individuels et professionnels.

Appui thérapeutique

Conseil en évolution professionnelle

Développement du pouvoir d’agir individuel

Travail auprès des Collectifs

Développement du pouvoir d'agir (DPA-C), analyse de la pratique

Analyse de pratique, régulation d’équipes, formations collectives, intervention auprès des collectifs de travail, analyses partagées des systèmes, sont autant d’outils qui permettent aux hommes collectivement de penser les dispositions et le fonctionnement des organisations du travail. Sans encore œuvrer à la transformation du système lui-même, ces travaux de conscientisation des rapports qui s’opèrent dans les groupes de travail qui sont en partie constitutifs de « l’institutionalité », participent au développement des moyens d’agir, prémices de l’opérationnalité du changement.

Gestion des conflits

  • Nommer l’innommable
  • Construire des espaces de conflictualités
  • Pratique l’écoute des intelligences émotionnelles

Régulation d’équipe

  • Développer une culture commune
  • Faciliter la fluidité professionnelle
  • Renforcer la confiance et le travail d’équipe

Analyse de la pratique

  • Travailler l’objectivation
  •  Construire ce qui fait problème
  • Appréhender l’approche interactionniste