. Analyser les politiques publiques de l’Insertion par l’Activité Économique (IAE) et en maîtriser le cadre réglementaire afin d’anticiper les évolutions du secteur et d’adapter les stratégies de sa structure.

· Mobiliser les fondamentaux du management opérationnel et stratégique pour encadrer une équipe, piloter des projets d’insertion, développer une posture de coordination et favoriser la coopération au sein de la structure.

· Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue intégrant la structuration des processus internes, le suivi qualité et l’ancrage territorial, en s’appuyant sur des outils de pilotage adaptés

· Assurer la gestion financière et administrative d’une SIAE, incluant le montage et le suivi budgétaire, la production des bilans pour les financeurs (DEETS, FSE+, collectivités) et la justification des dépenses.

· Organiser et animer le dialogue social dans la structure, en veillant au respect des obligations réglementaires liées au CSE, à la négociation d’accords d’entreprise et à la qualité de vie au travail.                                                                            Progression pédagogique

· Politiques publiques et réglementation de l’IAE

· Cadre réglementaire de l’IAE

· Réformes en cours et à venir

· Positionnement stratégique des SIAE

· Clés du Management

· Evaluation diagnostic des compétences managériales des stagiaires

· Posture managériale, leadership, gestion d’équipe, Communication, gestion des conflits, animation de réunions

· Pilotage d’activités, gestion du temps, management de projet

· Étude de cas, soutenance, retour réflexif

· Evaluation sommative des compétences managériales des stagiaires

· Pilotage des Processus, Amélioration Continue & Développement Territorial

· Cartographie des processus, Suivi des indicateurs qualité

· Mise en œuvre de la démarche COORACE, Plan d’amélioration continue

· Diagnostic territorial, Partenariats locaux

· Mesure d’impact social, Communication de la valeur ajoutée sociale

· Gestion Financière et Administrative

· Gestion financière d’une SIAE

· Gestion des bilans DEETS et financeurs

· Pilotage avec des outils de suivis (dév commercial, suivi, outils d’analyse)

· Dialogue Social et Instances Représentatives

· Fonctionnement du CSE, Négociation d’accords d’entreprise

· Climat social et prévention des conflits

EVALUATION DE LA FORMATION

• Mises en situation, Exercices pratiques,  Questionnaires,

  Exposés théoriques, Etudes de cas concrets